Connaissez-vous la Rhétorique ?!
Utilisé en Management et en Politique, c'est outil communicationnel dont l'objectif est de convaincre...
...comment ?!
Utilisé en Management et en Politique, c'est outil communicationnel dont l'objectif est de convaincre...
...comment ?!
source
http://www.indicerh.net/article.php?sid=3344
1.1 La rhétorique comme valeur ajoutée (ou à jeter) dans l'entreprise
Le langage est le moyen de communication par excellence, il invite au dialogue et permet de communiquer des informations.
Quant à l'art du langage, il est défini par une méthodologie, des règles à suivre pour capter l'attention de l'interlocuteur, afin de l'amener là où l'on souhaite
qu'il aille.
Dans notre société et dans les entreprises, on ne parle plus de rhétorique ou de l'art du langage. Seuls quelques rares individus l'utilisent sciemment. Les
salariés, quels qu'ils soient, sont guidés par une direction dans un sens ou un autre, qui satisfasse l'orientation et la politique de l'entreprise. Certains
salariés s'y laissent prendre ; d'autres, au contraire, se sentent invités fortement à suivre un sens qui ne leur plaît guère et, pourtant, la peur de devenir les
prochaines « victimes », les empêche souvent d'exprimer leur mécontentement, voire leur réprobation.
L'art de la rhétorique consiste à persuader, à convaincre, à emmener notre ou nos interlocuteur(s) là où nous le souhaitons, tout en ne permettant pas
qu'il(s) se rende (nt) compte de notre invitation implicite à penser ou bien à faire telle ou telle chose.
Cet outil est loin d'être neutre, puisqu'il pose la question morale du libre arbitre, nous n'aborderons pas ce sujet, ici. Il peut permettre de faire le bien et
d'élever peu à peu le langage, la communication vers la confiance réciproque, comme il peut, peu à peu, détruire le langage, la communication par
l'émergence du doute, de la division et d'une perte de confiance exacerbée : c'est ce qui est malheureusement le plus répandu de nos jours… Comment
être en confiance lorsque la parole donnée est truquée ? Il s'ensuit une perte de la valeur des mots, de toute forme de communication et du langage.
Celui-ci perverti, il ne peut construire, mais il détruit. C'est anthropologique !
Une parole donnée pénètre dans le conscient et l'inconscient de l'individu qui intègre un comportement constructif, si la valeur du langage est saine. En
revanche, il optera pour un comportement destructif ou rebelle, si l'individu, avec le temps, se rend compte du malaise et de la perte de valeur du langage,
de la puissance des mots qui l'ont orienté jusqu'ici à faire confiance, alors qu'il a été trompé.
Il est important de préciser la richesse étymologique du mot « parole » en hébreu. « Dabar » signifie la parole événement ce qui implique une forme
d'événement à chaque parole. La forme du langage sous-entend une réalité.
Pour l'homme particulièrement déçu, voire blessé, les conséquences peuvent être difficiles à gérer pour lui-même et a posteriori pour l'entreprise. Il faut
intégrer le langage comme l'un des éléments capitaux de la vie en entreprise. Malheureusement trop négligée, pourtant, l'attention portée à celui-ci
permettrait la construction d'une réelle entité humaine, d'une équipe travaillant en commun dans un même but et ou chacun dans son individualité serait
respecté. Le peu de crédit qu'on donne au langage engendre inévitablement la perte de confiance en son entreprise, en ses responsables, en son patron
avec pour conséquences une baisse de travail, un manque de motivation, une augmentation d'arrêts maladie, une ambiance de travail exécrable…
La confiance dans une équipe de travail, à quelque niveau que ce soit, est capitale. Celle-ci permet l'intégration et un mieux être qui entraîne un travail
soutenu lié à une plus forte motivation. Nous retrouvons ici l'une des bases de l'anthropologie à travers le langage.
Il est important de connaître et de pouvoir mesurer la puissance des mots et de leur taux de persuasion. Pour cela, il faut impérativement bien maîtriser sa
parole via la rhétorique qui permet d'analyser le taux de persuasion de l'interlocuteur (du salarié) et par le procédé de la rhétorique et par la connaissance
de ce dernier, nous l'invitons à nous démontrer pragmatiquement ce que nous souhaitons savoir :
Sa personnalité
Sa valeur ajoutée
Son potentiel
Son fonctionnement, sa logique
Ses forces, ses faiblesses
Son état d'esprit
Ses réelles compétences
Ses réelles motivations
La connaissance est le moyen par excellence qui permet d'asseoir une autorité et d'agir à sa guise, en affirmant son « territoire », sa politique, sa force. Ne
dit-on pas que : « L'ignorance est le mets des faibles ». Une telle vision peut paraître détestable et, pourtant, il en est ainsi ! Le néomanagement utilise la
rhétorique à outrance, et il a porté ses fruits. Les salariés « trop humains » sont désorientés mais les plus cyniques, eux, s'épanouissent.
Si nous connaissons l'individu qui menace notre activité, notre politique, s'il nous contrarie dans nos plans justes ou moins justes (nous n'impliquons pas
la dimension morale ici) nous allons essayer de l'orienter, de le persuader autrement. Si cela ne suffit pas, nous allons utiliser notre connaissance de sa
personnalité (ses points faibles ; sa vulnérabilité ; sa susceptibilité…) pour l'incliner à commettre des erreurs qui nous fourniront le prétexte de nous en
séparer et/ou de faire triompher notre vision. Cette manipulation est très courante au sein des entreprises et il suffit de travailler, d'interviewer les «
rescapés » ou les « victimes » qui ont été confrontés à ce genre de malaise humain, directement ou indirectement, et pourquoi pas, de se rendre aux
prud'hommes, pour constater que les mots quelquefois « tuent » et ont un impact considérable sur les consciences humaines et psychologiques. La
parole est une arme. Mais elle peut-être aussi, un outil de connaissance, de compréhension et de reconnaissance mutuelle. Pour éviter tout malentendu, il
est vivement souhaitable de bien utiliser sa propre langue et de comprendre comment les autres l'utilisent.
1.2. La méthodologie de la rhétorique
Elle consiste tout d'abord, à écouter avec grande attention les réponses de notre interlocuteur à nos questions, tout en analysant sa façon de s'exprimer, en
somme, son « style ». Nous décortiquons le champ lexical et métaphorique de son vocabulaire. Nous retenons tous les mots clés ceux qui font « saillir »
l'identité.
Le fait de retenir ces mots, permet de rebondir sur son discours, de poser des questions qui feront apparaître toutes les contradictions et les hésitations du
salarié et permettront, surtout, de faire sauter la « langue de bois » dont il ne manquera pas d'user. L'échange peut se dérouler officiellement lors d'un
entretien ou officieusement dans l'entreprise, près de la machine à café, par exemple. Les questions peuvent permettre de faire sortir le salarié des «
sentiers battus », et d'évaluer sa maîtrise de lui-même et de ses émotions. Est-il capable de s'adapter ? A-t-il une personnalité résistante, authentique,
derrière le vernis préfabriqué de l'échange en entreprise ? La rhétorique ne doit pas être utilisée à des fins de manipulation, mais à seule fin de mieux
connaître autrui, de manière à lui procurer le poste où il fera le mieux faire fructifier ses talents au service de l'entreprise. La rhétorique suppose une
éthique !
La rhétorique permet de dévoiler certains sens cachés dans les propos du salarié et d'approfondir son discours. Il faut partir du principe que les mots
débordent le sens que nous leur prêtons. C'est, souvent, une part cachée de nous-mêmes qui s'y exprime, ce que Freud a nommé l'inconscient. Les mots
dévoilent une part secrète de nous-mêmes.
C'est pourquoi :
1- Il faut susciter l'implication du salarié dans le dialogue, pour mieux le connaître et mieux cerner sa personnalité, ses réactions ; le salarié devient, alors,
notre « interlocuteur ».
2- Il faut retenir les mots qu'il utilise et qui l'engagent particulièrement, afin de rebondir sur une contradiction, vérifier ses dires par les mots ou les images
(métaphores / comparaisons) qu'il a employés, les tournures de phrases répétitives dont il use, l'usage de certaines figures de style, inconscientes ou non
de sa part, lui demander de les justifier ou de les nuancer…
Il s'agit d'examiner sa parole par le biais de son discours afin de mieux pénétrer sa façon de penser, de s'exprimer, en somme, afin de mieux cerner sa
personnalité.
1.3 L'atout fondamental de cette méthode est la connaissance
- Connaître : sa personnalité, ses compétences et ses motivations.
Afin d'évaluer un salarié pour tel ou tel objectif, il est impératif d'obtenir le maximum d'informations pragmatiques sur lui en rebondissant sur les propos du
salarié à l'aide des outils de la rhétorique : Questions oratoires, syllogisme, antithèse, anaphore…
On exploitera sa parole, il faut rebondir sur les éléments saillants de son discours. Il est important de retenir les phrases, voire, si possible, les noter pour
ne rien omettre, les mots et groupes de mots utiles, leurs connotations culturelles ou personnelles pour y revenir par le biais de questions qui forceront le
salarié à se dévoiler, lorsque celui-ci verra sa parole, en quelque sorte, passée au crible. La parole, c'est l'homme. L'homme est l'être de langage. Et parler,
c'est se dévoiler. Faut-il encore le savoir.
1.4 La rhétorique est une analyse rationnelle
Cette méthode permet de présenter notre point de vue au responsable, en nous appuyant sur du concret et non sur l'intuition ni sur l'émotion. Ceci nous
permet de crédibiliser ce point de vue et, s'il est contesté, de pouvoir négocier sur des éléments pragmatiques et rationnels.
L'intuition précède le fait ! Elle est utile : Les premiers sentiments peuvent s'avérer fondés. Cependant à aucun moment, nous ne pouvons nous appuyer
sur une certitude, en nous fondant sur notre intuition, c'est trop approximatif. L'intuition comporte une marge d'erreur trop importante. L'usage de notre
raison, dont relève la pratique de la rhétorique, doit nous servir à confirmer ou à infirmer notre intuition sur le salarié avec qui nous avons établi un dialogue,
devenu par là-même, notre « interlocuteur ». Eprouver cette intuition par des questions pertinentes empruntées au domaine de la rhétorique nous aidera à
nous forger un jugement plus rationnel sur le salarié en question.
En revanche, l'intuition invite à la déduction. Il s'agit de passer du général au particulier, de la connaissance de la langue à la connaissance d'un individu.
La déduction est vérifiée par ce qui est décrit ci-dessus.
Cette méthodologie minutieusement détaillée, reflète une façon de penser bien réelle. D'autre part, nombreux sont ceux, dans notre entourage, qui ont vécu
directement ou indirectement ce processus, afin de satisfaire certaines ambitions, réaliser des objectifs financiers, sans respecter « x », persuader,
manipuler, afin de diviser pour mieux régner, ou évincer une personne gênante, qui en sait trop… C'est ainsi que prend forme le néomanagement !
Bien des employeurs, à un certain niveau d'études, connaissent les finesses du langage et maîtrisent, plus ou moins bien la langue de bois, devant
laquelle on peut se trouver impuissant ou « désarmé ». C'est pourquoi, il faut veiller à ne pas faire de la parole maîtrisée un instrument de pouvoir, de
manipulation et de domination. La rhétorique suppose une éthique, sans quoi elle devient une technique de manipulation.
Tout principe humain universel est alors remis en cause, les codes du langage sont faussés, la confiance n'est plus qu'un vain mot. D'ailleurs beaucoup
de mots dans l'entreprise reflètent une autre réalité connue en général, voire vidée de son essence, le mot en question ne signifie rien pour celui qui le
prononce. En revanche, celui qui le reçoit à travers nos codes universels le reçoit comme tout un chacun. Cette perte de sens, des mots, des valeurs
humaines… est la cause du désordre qui se manifeste de plus en plus au sein des entreprises, comme l'expriment les nouvelles mentalités, les nouveaux
comportements cités ci-avant. Il s'agit d'une réalité qui peut devenir de plus en plus amère pour la société. Et cela déstabilise le travail, le goût du travail, car
le désordre accumulé crée, à long terme, l'implosion d'un groupe, d'une entité quelconque, d'une entreprise, d'une société. La nature a horreur du vide,
c'est bien connu, mais, également, du désordre. Car tout principe en puissance dans la nature, dans son acheminement est en ordre. La mise en place de
lettres les unes à côté des autres crée des mots, des phrases et donne un sens logique à notre entendement. Pour la musique, il en va de même. Les
œuvres d'art, telles que les fit Mozart, sont des chefs-d'œuvre, parce que les notes de musique ordonnées de telle façon produisent une harmonie lyrique
délectable à l'ouïe de tout esprit humain. L'inverse crée des musiques insupportables.
Certaines personnes ont connu des difficultés similaires, reproduisant ce schéma. Confiants, désirant s'investir pour l'entreprise à laquelle ils
appartenaient, ils n'ont compté ni le temps ni les efforts à fournir, ils se sont laissé guider dans une organisation, en s'investissant pleinement dans leur
travail. Ils croyaient aux dires de leurs supérieurs relatifs à des modifications de planning, des formations, à une évolution de poste et salariale…, tout en
gardant leur personnalité, leur intégrité et leur intelligence. Très vite, ils ont été confrontés à la trahison mise à nu par la parole engendrant une perte de
confiance. Certains ont vécu l'enfermement jusqu'à être licenciés, quelques-uns ont démissionné, enfin un petit nombre est resté à leur poste, malgré la
difficulté de l'environnement du travail. De nos jours, on parle beaucoup d'environnement pollué, n'est-il pas le reflet de l'état intrinsèque de l'Homme, un
effet boomerang ? L'âge en est la principale raison… Il est important de connaître la rhétorique pour lutter contre le sophisme, déceler le vrai du faux
langage, pour ne pas être déçu et pouvoir utiliser les mêmes outils que ceux qui nous emploient.
Dans le contexte que nous venons de développer, la rhétorique est une valeur à jeter, car mal utilisée en somme, dévoyée. En revanche, bien utilisée, par
exemple, au cours du recrutement, elle aide à vérifier si le candidat à l'entreprise a une vraie personnalité, et laquelle elle est, si le candidat est
authentiquement investi, si c'est lui qui parle et s'il ne récite pas les idées reçues d'une leçon bien apprise.
C'est le même principe, la même méthodologie que ci-après adaptée dans le contexte du recrutement, il est très utile de pouvoir recruter un candidat sur
des éléments factuels et non sur des émotions, de pouvoir démontrer le bien-fondé du recrutement ; ne se fonder que sur des arguments pragmatiques
est un véritable confort, même si, au départ, l'outil de la rhétorique est à apprivoiser, avec le temps pour en acquérir la véritable maîtrise.
Mais elle est aussi utile pour connaître le personnel, afin de redonner toute la dimension de l'Homme au sein d'une entreprise pour l'élever et lui confier
des postes qui lui seraient plus adaptés pour un épanouissement professionnel et personnel qui lui apporterait un dynamisme et une motivation
renouvelée. Dans ces cas précis, la rhétorique devient une réelle valeur ajoutée et elle invite à une véritable performance humaine.
Pour terminer, il serait vain de prétendre que les chefs d'entreprise et les cadres supérieurs ne maîtrisent pas les outils rhétoriques. Ils bénéficient tous, à
un degré divers, de formation continue et de stage, liés aux techniques de communication orale et écrite. Il n'est pas rare, même, que les élèves des
grandes écoles, telles que les Ponts et chaussées, bénéficient d'une formation supplémentaire dite de communication écrite et orale, destinée à parfaire
leur connaissance souvent naïve ou encore approximative, du langage. On leur apprend à s'imposer en cas de conflit. Tout homme un peu cultivé sait
poser un mot sur les tournures qu'il emploie.
Gaëtan Poisson
http://www.indicerh.net/article.php?sid=3344
1.1 La rhétorique comme valeur ajoutée (ou à jeter) dans l'entreprise
Le langage est le moyen de communication par excellence, il invite au dialogue et permet de communiquer des informations.
Quant à l'art du langage, il est défini par une méthodologie, des règles à suivre pour capter l'attention de l'interlocuteur, afin de l'amener là où l'on souhaite
qu'il aille.
Dans notre société et dans les entreprises, on ne parle plus de rhétorique ou de l'art du langage. Seuls quelques rares individus l'utilisent sciemment. Les
salariés, quels qu'ils soient, sont guidés par une direction dans un sens ou un autre, qui satisfasse l'orientation et la politique de l'entreprise. Certains
salariés s'y laissent prendre ; d'autres, au contraire, se sentent invités fortement à suivre un sens qui ne leur plaît guère et, pourtant, la peur de devenir les
prochaines « victimes », les empêche souvent d'exprimer leur mécontentement, voire leur réprobation.
L'art de la rhétorique consiste à persuader, à convaincre, à emmener notre ou nos interlocuteur(s) là où nous le souhaitons, tout en ne permettant pas
qu'il(s) se rende (nt) compte de notre invitation implicite à penser ou bien à faire telle ou telle chose.
Cet outil est loin d'être neutre, puisqu'il pose la question morale du libre arbitre, nous n'aborderons pas ce sujet, ici. Il peut permettre de faire le bien et
d'élever peu à peu le langage, la communication vers la confiance réciproque, comme il peut, peu à peu, détruire le langage, la communication par
l'émergence du doute, de la division et d'une perte de confiance exacerbée : c'est ce qui est malheureusement le plus répandu de nos jours… Comment
être en confiance lorsque la parole donnée est truquée ? Il s'ensuit une perte de la valeur des mots, de toute forme de communication et du langage.
Celui-ci perverti, il ne peut construire, mais il détruit. C'est anthropologique !
Une parole donnée pénètre dans le conscient et l'inconscient de l'individu qui intègre un comportement constructif, si la valeur du langage est saine. En
revanche, il optera pour un comportement destructif ou rebelle, si l'individu, avec le temps, se rend compte du malaise et de la perte de valeur du langage,
de la puissance des mots qui l'ont orienté jusqu'ici à faire confiance, alors qu'il a été trompé.
Il est important de préciser la richesse étymologique du mot « parole » en hébreu. « Dabar » signifie la parole événement ce qui implique une forme
d'événement à chaque parole. La forme du langage sous-entend une réalité.
Pour l'homme particulièrement déçu, voire blessé, les conséquences peuvent être difficiles à gérer pour lui-même et a posteriori pour l'entreprise. Il faut
intégrer le langage comme l'un des éléments capitaux de la vie en entreprise. Malheureusement trop négligée, pourtant, l'attention portée à celui-ci
permettrait la construction d'une réelle entité humaine, d'une équipe travaillant en commun dans un même but et ou chacun dans son individualité serait
respecté. Le peu de crédit qu'on donne au langage engendre inévitablement la perte de confiance en son entreprise, en ses responsables, en son patron
avec pour conséquences une baisse de travail, un manque de motivation, une augmentation d'arrêts maladie, une ambiance de travail exécrable…
La confiance dans une équipe de travail, à quelque niveau que ce soit, est capitale. Celle-ci permet l'intégration et un mieux être qui entraîne un travail
soutenu lié à une plus forte motivation. Nous retrouvons ici l'une des bases de l'anthropologie à travers le langage.
Il est important de connaître et de pouvoir mesurer la puissance des mots et de leur taux de persuasion. Pour cela, il faut impérativement bien maîtriser sa
parole via la rhétorique qui permet d'analyser le taux de persuasion de l'interlocuteur (du salarié) et par le procédé de la rhétorique et par la connaissance
de ce dernier, nous l'invitons à nous démontrer pragmatiquement ce que nous souhaitons savoir :
Sa personnalité
Sa valeur ajoutée
Son potentiel
Son fonctionnement, sa logique
Ses forces, ses faiblesses
Son état d'esprit
Ses réelles compétences
Ses réelles motivations
La connaissance est le moyen par excellence qui permet d'asseoir une autorité et d'agir à sa guise, en affirmant son « territoire », sa politique, sa force. Ne
dit-on pas que : « L'ignorance est le mets des faibles ». Une telle vision peut paraître détestable et, pourtant, il en est ainsi ! Le néomanagement utilise la
rhétorique à outrance, et il a porté ses fruits. Les salariés « trop humains » sont désorientés mais les plus cyniques, eux, s'épanouissent.
Si nous connaissons l'individu qui menace notre activité, notre politique, s'il nous contrarie dans nos plans justes ou moins justes (nous n'impliquons pas
la dimension morale ici) nous allons essayer de l'orienter, de le persuader autrement. Si cela ne suffit pas, nous allons utiliser notre connaissance de sa
personnalité (ses points faibles ; sa vulnérabilité ; sa susceptibilité…) pour l'incliner à commettre des erreurs qui nous fourniront le prétexte de nous en
séparer et/ou de faire triompher notre vision. Cette manipulation est très courante au sein des entreprises et il suffit de travailler, d'interviewer les «
rescapés » ou les « victimes » qui ont été confrontés à ce genre de malaise humain, directement ou indirectement, et pourquoi pas, de se rendre aux
prud'hommes, pour constater que les mots quelquefois « tuent » et ont un impact considérable sur les consciences humaines et psychologiques. La
parole est une arme. Mais elle peut-être aussi, un outil de connaissance, de compréhension et de reconnaissance mutuelle. Pour éviter tout malentendu, il
est vivement souhaitable de bien utiliser sa propre langue et de comprendre comment les autres l'utilisent.
1.2. La méthodologie de la rhétorique
Elle consiste tout d'abord, à écouter avec grande attention les réponses de notre interlocuteur à nos questions, tout en analysant sa façon de s'exprimer, en
somme, son « style ». Nous décortiquons le champ lexical et métaphorique de son vocabulaire. Nous retenons tous les mots clés ceux qui font « saillir »
l'identité.
Le fait de retenir ces mots, permet de rebondir sur son discours, de poser des questions qui feront apparaître toutes les contradictions et les hésitations du
salarié et permettront, surtout, de faire sauter la « langue de bois » dont il ne manquera pas d'user. L'échange peut se dérouler officiellement lors d'un
entretien ou officieusement dans l'entreprise, près de la machine à café, par exemple. Les questions peuvent permettre de faire sortir le salarié des «
sentiers battus », et d'évaluer sa maîtrise de lui-même et de ses émotions. Est-il capable de s'adapter ? A-t-il une personnalité résistante, authentique,
derrière le vernis préfabriqué de l'échange en entreprise ? La rhétorique ne doit pas être utilisée à des fins de manipulation, mais à seule fin de mieux
connaître autrui, de manière à lui procurer le poste où il fera le mieux faire fructifier ses talents au service de l'entreprise. La rhétorique suppose une
éthique !
La rhétorique permet de dévoiler certains sens cachés dans les propos du salarié et d'approfondir son discours. Il faut partir du principe que les mots
débordent le sens que nous leur prêtons. C'est, souvent, une part cachée de nous-mêmes qui s'y exprime, ce que Freud a nommé l'inconscient. Les mots
dévoilent une part secrète de nous-mêmes.
C'est pourquoi :
1- Il faut susciter l'implication du salarié dans le dialogue, pour mieux le connaître et mieux cerner sa personnalité, ses réactions ; le salarié devient, alors,
notre « interlocuteur ».
2- Il faut retenir les mots qu'il utilise et qui l'engagent particulièrement, afin de rebondir sur une contradiction, vérifier ses dires par les mots ou les images
(métaphores / comparaisons) qu'il a employés, les tournures de phrases répétitives dont il use, l'usage de certaines figures de style, inconscientes ou non
de sa part, lui demander de les justifier ou de les nuancer…
Il s'agit d'examiner sa parole par le biais de son discours afin de mieux pénétrer sa façon de penser, de s'exprimer, en somme, afin de mieux cerner sa
personnalité.
1.3 L'atout fondamental de cette méthode est la connaissance
- Connaître : sa personnalité, ses compétences et ses motivations.
Afin d'évaluer un salarié pour tel ou tel objectif, il est impératif d'obtenir le maximum d'informations pragmatiques sur lui en rebondissant sur les propos du
salarié à l'aide des outils de la rhétorique : Questions oratoires, syllogisme, antithèse, anaphore…
On exploitera sa parole, il faut rebondir sur les éléments saillants de son discours. Il est important de retenir les phrases, voire, si possible, les noter pour
ne rien omettre, les mots et groupes de mots utiles, leurs connotations culturelles ou personnelles pour y revenir par le biais de questions qui forceront le
salarié à se dévoiler, lorsque celui-ci verra sa parole, en quelque sorte, passée au crible. La parole, c'est l'homme. L'homme est l'être de langage. Et parler,
c'est se dévoiler. Faut-il encore le savoir.
1.4 La rhétorique est une analyse rationnelle
Cette méthode permet de présenter notre point de vue au responsable, en nous appuyant sur du concret et non sur l'intuition ni sur l'émotion. Ceci nous
permet de crédibiliser ce point de vue et, s'il est contesté, de pouvoir négocier sur des éléments pragmatiques et rationnels.
L'intuition précède le fait ! Elle est utile : Les premiers sentiments peuvent s'avérer fondés. Cependant à aucun moment, nous ne pouvons nous appuyer
sur une certitude, en nous fondant sur notre intuition, c'est trop approximatif. L'intuition comporte une marge d'erreur trop importante. L'usage de notre
raison, dont relève la pratique de la rhétorique, doit nous servir à confirmer ou à infirmer notre intuition sur le salarié avec qui nous avons établi un dialogue,
devenu par là-même, notre « interlocuteur ». Eprouver cette intuition par des questions pertinentes empruntées au domaine de la rhétorique nous aidera à
nous forger un jugement plus rationnel sur le salarié en question.
En revanche, l'intuition invite à la déduction. Il s'agit de passer du général au particulier, de la connaissance de la langue à la connaissance d'un individu.
La déduction est vérifiée par ce qui est décrit ci-dessus.
Cette méthodologie minutieusement détaillée, reflète une façon de penser bien réelle. D'autre part, nombreux sont ceux, dans notre entourage, qui ont vécu
directement ou indirectement ce processus, afin de satisfaire certaines ambitions, réaliser des objectifs financiers, sans respecter « x », persuader,
manipuler, afin de diviser pour mieux régner, ou évincer une personne gênante, qui en sait trop… C'est ainsi que prend forme le néomanagement !
Bien des employeurs, à un certain niveau d'études, connaissent les finesses du langage et maîtrisent, plus ou moins bien la langue de bois, devant
laquelle on peut se trouver impuissant ou « désarmé ». C'est pourquoi, il faut veiller à ne pas faire de la parole maîtrisée un instrument de pouvoir, de
manipulation et de domination. La rhétorique suppose une éthique, sans quoi elle devient une technique de manipulation.
Tout principe humain universel est alors remis en cause, les codes du langage sont faussés, la confiance n'est plus qu'un vain mot. D'ailleurs beaucoup
de mots dans l'entreprise reflètent une autre réalité connue en général, voire vidée de son essence, le mot en question ne signifie rien pour celui qui le
prononce. En revanche, celui qui le reçoit à travers nos codes universels le reçoit comme tout un chacun. Cette perte de sens, des mots, des valeurs
humaines… est la cause du désordre qui se manifeste de plus en plus au sein des entreprises, comme l'expriment les nouvelles mentalités, les nouveaux
comportements cités ci-avant. Il s'agit d'une réalité qui peut devenir de plus en plus amère pour la société. Et cela déstabilise le travail, le goût du travail, car
le désordre accumulé crée, à long terme, l'implosion d'un groupe, d'une entité quelconque, d'une entreprise, d'une société. La nature a horreur du vide,
c'est bien connu, mais, également, du désordre. Car tout principe en puissance dans la nature, dans son acheminement est en ordre. La mise en place de
lettres les unes à côté des autres crée des mots, des phrases et donne un sens logique à notre entendement. Pour la musique, il en va de même. Les
œuvres d'art, telles que les fit Mozart, sont des chefs-d'œuvre, parce que les notes de musique ordonnées de telle façon produisent une harmonie lyrique
délectable à l'ouïe de tout esprit humain. L'inverse crée des musiques insupportables.
Certaines personnes ont connu des difficultés similaires, reproduisant ce schéma. Confiants, désirant s'investir pour l'entreprise à laquelle ils
appartenaient, ils n'ont compté ni le temps ni les efforts à fournir, ils se sont laissé guider dans une organisation, en s'investissant pleinement dans leur
travail. Ils croyaient aux dires de leurs supérieurs relatifs à des modifications de planning, des formations, à une évolution de poste et salariale…, tout en
gardant leur personnalité, leur intégrité et leur intelligence. Très vite, ils ont été confrontés à la trahison mise à nu par la parole engendrant une perte de
confiance. Certains ont vécu l'enfermement jusqu'à être licenciés, quelques-uns ont démissionné, enfin un petit nombre est resté à leur poste, malgré la
difficulté de l'environnement du travail. De nos jours, on parle beaucoup d'environnement pollué, n'est-il pas le reflet de l'état intrinsèque de l'Homme, un
effet boomerang ? L'âge en est la principale raison… Il est important de connaître la rhétorique pour lutter contre le sophisme, déceler le vrai du faux
langage, pour ne pas être déçu et pouvoir utiliser les mêmes outils que ceux qui nous emploient.
Dans le contexte que nous venons de développer, la rhétorique est une valeur à jeter, car mal utilisée en somme, dévoyée. En revanche, bien utilisée, par
exemple, au cours du recrutement, elle aide à vérifier si le candidat à l'entreprise a une vraie personnalité, et laquelle elle est, si le candidat est
authentiquement investi, si c'est lui qui parle et s'il ne récite pas les idées reçues d'une leçon bien apprise.
C'est le même principe, la même méthodologie que ci-après adaptée dans le contexte du recrutement, il est très utile de pouvoir recruter un candidat sur
des éléments factuels et non sur des émotions, de pouvoir démontrer le bien-fondé du recrutement ; ne se fonder que sur des arguments pragmatiques
est un véritable confort, même si, au départ, l'outil de la rhétorique est à apprivoiser, avec le temps pour en acquérir la véritable maîtrise.
Mais elle est aussi utile pour connaître le personnel, afin de redonner toute la dimension de l'Homme au sein d'une entreprise pour l'élever et lui confier
des postes qui lui seraient plus adaptés pour un épanouissement professionnel et personnel qui lui apporterait un dynamisme et une motivation
renouvelée. Dans ces cas précis, la rhétorique devient une réelle valeur ajoutée et elle invite à une véritable performance humaine.
Pour terminer, il serait vain de prétendre que les chefs d'entreprise et les cadres supérieurs ne maîtrisent pas les outils rhétoriques. Ils bénéficient tous, à
un degré divers, de formation continue et de stage, liés aux techniques de communication orale et écrite. Il n'est pas rare, même, que les élèves des
grandes écoles, telles que les Ponts et chaussées, bénéficient d'une formation supplémentaire dite de communication écrite et orale, destinée à parfaire
leur connaissance souvent naïve ou encore approximative, du langage. On leur apprend à s'imposer en cas de conflit. Tout homme un peu cultivé sait
poser un mot sur les tournures qu'il emploie.
Gaëtan Poisson
Je suis bien d'accord avec vous : ça en est TROP ! Y débloque à BLOC ! IL EST MALADE !
Il est un bon cas CLINIQUE DE PARANO, il faut qu'il aille consulter...
Il ne pense en effet vraiment PAS COMME NOUS TOUS...
Enfin...
Ceux qui veulent des EXEMPLES CONCRETS ...
Il est un bon cas CLINIQUE DE PARANO, il faut qu'il aille consulter...
Il ne pense en effet vraiment PAS COMME NOUS TOUS...
Enfin...
Ceux qui veulent des EXEMPLES CONCRETS ...
STOP !!!
80 / 20 de quel côté êtes-vous ?!
moi j'étais dans les 80 il y a encore peu de temps... Vous voulez connaitre cette histoire ?
moi j'étais dans les 80 il y a encore peu de temps... Vous voulez connaitre cette histoire ?
Un petit montage qui laisse songeur : Lorsqu'on sait qu'en marketing un truc marche bien on l'applique en politique (et inversement )
des références certes "Américaines" mais qui font réfléchir sur la "finesse" des mécanismes qui sont utilisés, encore avec
parcimonie, en France...
des références certes "Américaines" mais qui font réfléchir sur la "finesse" des mécanismes qui sont utilisés, encore avec
parcimonie, en France...
REPETER INLASSABLEMENT ça finira par devenir une "vérité"
NOTA : Si vous décidez de l'acheter et , si vous commencez à le lire....
Ce livre est une sorte "d' antidote" à la compréhension de sa vie...
Ne vous inquietez pas si à partir de la page 80 vous ne comprenez rien - c'est fait pour - car en effet à partir de cette
page c'est une "sorte de bouchon" intellectuels qui ne permet pas au "commun des mortels" de continuer... pourtant le
plus important est après la page 100, après laquelle vous verez tout redevient compréhensible... ACCROCHEZ VOUS !
Ce livre est une sorte "d' antidote" à la compréhension de sa vie...
Ne vous inquietez pas si à partir de la page 80 vous ne comprenez rien - c'est fait pour - car en effet à partir de cette
page c'est une "sorte de bouchon" intellectuels qui ne permet pas au "commun des mortels" de continuer... pourtant le
plus important est après la page 100, après laquelle vous verez tout redevient compréhensible... ACCROCHEZ VOUS !
L'ANTIDOTE N°1
Entretien à la Radio "Ici et Maintenant" (RIM)
avec Sylvain Timsit, enregistré le 13/07/2005
Stratégie de la MANIPULATION des MASSES en 10 points :
Infos : http://www.syti.net/
Autres bandes audios : http://ignoredby.free.fr/Media/consp/
http://frenchconspiracy.xooit.com/index.php
avec Sylvain Timsit, enregistré le 13/07/2005
Stratégie de la MANIPULATION des MASSES en 10 points :
Infos : http://www.syti.net/
Autres bandes audios : http://ignoredby.free.fr/Media/consp/
http://frenchconspiracy.xooit.com/index.php
LIBERTA !
Reprenons simplement le contôle de notre vie c'est pas si compliqué...
La SOLUTION : ne plus avoir PEUR !
Ne plus avoir peur de la mort... affronter ses peurs, les unes après les autres....
...un peu comme dans le film "L'Expérience Interdite" ensuite il faut simplement reprendre le dessus comme je en train de le faire... c'est presque du live... en tout
cas un témoignage NON VIRTUEL... c'est du vécu tout frais...
Désolé ... je suis désolé ...
Sincèrement, je ne sais vraiement si vous allez pouvoir comprendre... je tente quand même ma chance ...
Je pense qu'il faut un ingrédient MAJEUR pour passer de l'autre côté du miroir : un gros choc émotionnel !
Désolé pour vous si tout celà reste obscure... vous savez un truc maintenant : MATRIX c'est presque la vérité, mais pour croquer la petite pillule rouge vous aller
devoir vous sortir les doigts ou bien vous allez avoir besoin d'une grosse grosse claque de la vie (mort d'un proche, licenciement, maladie grave, choc émotionnel,
accident de voiture etc...) pour arriver à comprendre ... passer dans un "mode réceptif", un mode de sensibilité que peu de personnes possèdent et maitrisent
dans nos sociétés speedées qui ne nous laissent même pas respirer...
C'est triste mais les rythmes de vie effrénés et les habitudes sociales font qu'on ne peut, je vous le dis sincèrement, pas voir l'autre face, l'autre visage de la
société... tout juste l'apercevoir... le sentir.
Le but étant donc : Lorsque quelqu'un bascule doucement de "l'autre côté", qu'il ne sente pas seul comme j'ai pu l'être à certains moments critiques dans ma vie
(l'Amour de mes parents m'a simplement sauvé la mise ... mais qui a la chance d'avoir des parents comme les miens ?! )
Sincèrement, je ne sais vraiement si vous allez pouvoir comprendre... je tente quand même ma chance ...
Je pense qu'il faut un ingrédient MAJEUR pour passer de l'autre côté du miroir : un gros choc émotionnel !
Désolé pour vous si tout celà reste obscure... vous savez un truc maintenant : MATRIX c'est presque la vérité, mais pour croquer la petite pillule rouge vous aller
devoir vous sortir les doigts ou bien vous allez avoir besoin d'une grosse grosse claque de la vie (mort d'un proche, licenciement, maladie grave, choc émotionnel,
accident de voiture etc...) pour arriver à comprendre ... passer dans un "mode réceptif", un mode de sensibilité que peu de personnes possèdent et maitrisent
dans nos sociétés speedées qui ne nous laissent même pas respirer...
C'est triste mais les rythmes de vie effrénés et les habitudes sociales font qu'on ne peut, je vous le dis sincèrement, pas voir l'autre face, l'autre visage de la
société... tout juste l'apercevoir... le sentir.
Le but étant donc : Lorsque quelqu'un bascule doucement de "l'autre côté", qu'il ne sente pas seul comme j'ai pu l'être à certains moments critiques dans ma vie
(l'Amour de mes parents m'a simplement sauvé la mise ... mais qui a la chance d'avoir des parents comme les miens ?! )
... et faire des choses malheureuses... oui vous me suivez... et penser au suicide !
Je vous rassure je ne suis pas suicidaire, bien au contraire, la vie est tellement belle et mérite tellement d'être vécue que ça serait dommage... (autre référence : le
Parapente peut nous hôter la vie en attendant il nous la sauve..)...
Sous le seul prétexte que certains se sentent un largués dans ce monde qui devient zinzin, qui va vraiment trop vite pour certains et qui est piloté par d'autres...
Sylvain a déjà fait le boulot...
il a classé les différents films qui présentent une sorte de "vérité cachée " selon quelques axes ... dont on ne comprend les subtilités que
plus tard...
il a classé les différents films qui présentent une sorte de "vérité cachée " selon quelques axes ... dont on ne comprend les subtilités que
plus tard...
Pourquoi me croire sur parole ? !
Il a l'air bien allumé l'asticot ...
Pourquoi me croire ?! Vous croyez encore (...) que les hommes ont marché sur la Lune ???!
Faites -vous une opinion ?i
Manipulation ?
Quel mot "fort et étrange" à la fois,, qui fait souvent peur mais qui est assurément tabou dans notre
société !
Vous en avez plein le cul de vous faire manipuler ?
Vous sentez que certaines personnes ont "un pouvoir" ... ont une influence sur les choses...
Vous cherchez des réponses à ces questions ?!
Vous en avez marre d'être l'"esclave de votre vie" ?!
(NOTA : en fait, je vous rassure, vous n'êtes pas l'esclave de votre vie mais d'un système qui est
devenu aberrant... )
Je vous conseille amicalement de lire cet "antidote" :
"Le Petite Traité de Manipulation à l'usage des Honnêtes Gens" (voir ci après)
- Ici - je fais là un acte civique... un jour vous comprendrez...
Vous sentez que certaines personnes ont "un pouvoir" ... ont une influence sur les choses...
Vous cherchez des réponses à ces questions ?!
Vous en avez marre d'être l'"esclave de votre vie" ?!
(NOTA : en fait, je vous rassure, vous n'êtes pas l'esclave de votre vie mais d'un système qui est
devenu aberrant... )
Je vous conseille amicalement de lire cet "antidote" :
"Le Petite Traité de Manipulation à l'usage des Honnêtes Gens" (voir ci après)
- Ici - je fais là un acte civique... un jour vous comprendrez...
La vérité ou plutot la voie de sortie passe par là... par des films tout simplement !
Désolé pour certains qui pensaient trouver des réponse toutes faites...
... un cheminement doux, progressif ... car ça a été mon "cheminement" personnel, doux et non violent et je pense sincèrement que lorsque nous somme
"préparé" à voir quelque chose ont le voit alors différement.... tout simplement ;o)
MATRIX 1 à 3 (très connu et pourtant pas très bien compris)
SOLLEN GREEN (Soleil Vert)
CYPHER
EQUILIBRIUM
THE LOOSE CHANCE 2dne Edition (visible en intégralité ici VOSTFR) qui explique pas mal de chose sur la politique Américaine
Fahrenheit 9/11 par Michael Moore
POISON D'AVRIL de William Karel (où si vous le voulez, comment on s'est tous "retrouvé" avec la Droite et let l'Extrême Droite en 2002
Paying The Price - Killing The Children Of Iraq (visible en VOE et oui il faut être "fluent" ici - désolé ;o)
The Corporation(disponible en VOSTFR sur emule)
Wikipedia: La pathologie du commerce, une étude psychiatrique du monde de l'entreprise
Si l'entreprise a, légalement, les mêmes droits qu'un individu, pourquoi se conduit-elle de façon si peu humaine ? Ce documentaire montre que le comportement de l'entreprise correspond
en tous points à celui d'un psychopathe : égoïste, menteur, se moquant totalement du bien-être et du respect d'autrui... L'entreprise est-elle un monstre indomptable ?
The YES MEN (VOSTFR)
Extrait du film : "Barry Coates directeur du Mouvement pour le Développement Mondiale (World Development Movement) à Londre :
Tous les accords de l'OMC tendent à restreindre les marges de manoeuvre des Gouvernements.
En gros, tout le système d'échanges est fondé sur l'idée selon laquelle les sociétés font du commerce à l'échelle internationale vont être la cible des mauvais gouvernements.
Or la réalité, c'est un système international qui est tout l'opposé.
Ce qu'on a supprimé du système, c'est la démocratie, le développement, l'environnement, ce sont les valeurs humainesqui devraient être au coeur de ce que nous essayons de faire.
On ne vit pas pour faire du commerce.
On vit pour avoir des vies convenables.
Et c'est ça qui devrait être le but de notre politique commerciale, pas un commerce tous azimuts où l'éradication de toute entrave au marché."
etc....
Sans parler des dizaines de films disponibles dans le registre des "ALTERDIVX" que vous pouvez rechercher de vous même sur le réseau crypté de Peer to
Peer (P2P) avec ce logiciel (le plus "sûr" , épuré et le plus performant selon moi que emule ) : AMULE
Alterdivx : ce sont simplement des films qui ne sont pas connus et / ou qui présentent une "vérité" qui ne va pas dans le bon sens... dans le sens "mercantil"
des choses et donc qui n'ont tout simplement de "presse" ;o) pas de pub pour eux... en d'autres termes !
Désolé pour certains qui pensaient trouver des réponse toutes faites...
... un cheminement doux, progressif ... car ça a été mon "cheminement" personnel, doux et non violent et je pense sincèrement que lorsque nous somme
"préparé" à voir quelque chose ont le voit alors différement.... tout simplement ;o)
MATRIX 1 à 3 (très connu et pourtant pas très bien compris)
SOLLEN GREEN (Soleil Vert)
CYPHER
EQUILIBRIUM
THE LOOSE CHANCE 2dne Edition (visible en intégralité ici VOSTFR) qui explique pas mal de chose sur la politique Américaine
Fahrenheit 9/11 par Michael Moore
POISON D'AVRIL de William Karel (où si vous le voulez, comment on s'est tous "retrouvé" avec la Droite et let l'Extrême Droite en 2002
Paying The Price - Killing The Children Of Iraq (visible en VOE et oui il faut être "fluent" ici - désolé ;o)
The Corporation(disponible en VOSTFR sur emule)
Wikipedia: La pathologie du commerce, une étude psychiatrique du monde de l'entreprise
Si l'entreprise a, légalement, les mêmes droits qu'un individu, pourquoi se conduit-elle de façon si peu humaine ? Ce documentaire montre que le comportement de l'entreprise correspond
en tous points à celui d'un psychopathe : égoïste, menteur, se moquant totalement du bien-être et du respect d'autrui... L'entreprise est-elle un monstre indomptable ?
The YES MEN (VOSTFR)
Extrait du film : "Barry Coates directeur du Mouvement pour le Développement Mondiale (World Development Movement) à Londre :
Tous les accords de l'OMC tendent à restreindre les marges de manoeuvre des Gouvernements.
En gros, tout le système d'échanges est fondé sur l'idée selon laquelle les sociétés font du commerce à l'échelle internationale vont être la cible des mauvais gouvernements.
Or la réalité, c'est un système international qui est tout l'opposé.
Ce qu'on a supprimé du système, c'est la démocratie, le développement, l'environnement, ce sont les valeurs humainesqui devraient être au coeur de ce que nous essayons de faire.
On ne vit pas pour faire du commerce.
On vit pour avoir des vies convenables.
Et c'est ça qui devrait être le but de notre politique commerciale, pas un commerce tous azimuts où l'éradication de toute entrave au marché."
etc....
Sans parler des dizaines de films disponibles dans le registre des "ALTERDIVX" que vous pouvez rechercher de vous même sur le réseau crypté de Peer to
Peer (P2P) avec ce logiciel (le plus "sûr" , épuré et le plus performant selon moi que emule ) : AMULE
Alterdivx : ce sont simplement des films qui ne sont pas connus et / ou qui présentent une "vérité" qui ne va pas dans le bon sens... dans le sens "mercantil"
des choses et donc qui n'ont tout simplement de "presse" ;o) pas de pub pour eux... en d'autres termes !
Tout ce charabia ne vous parle pas encore ?!
Ces mots vous sont encore incompréhensibles ?
Ces mots vous sont encore incompréhensibles ?
Vous voulez croquer la petite pillule rouge ou bien ?! ;o)
Je vous propose dans un premier temps, de regarder quelques films "grands publics" qui ont dans leur trame, dans leur
construction, des messages "cachés"...
Oui oui ! je suis parano je sais bien...
Ya pas de théorie du complot pour l'instant... juste quelques film... Vous et votre Conscience !
Vous sentez bien au fond de vous même qu'il se trame quelque chose derrière toute cette façade...
si oui .... alors suivez le lapin blanc ! ;o)
J'aurai pu moi-même écrire ces mots qui suivent , mais c'est déjà fait alors pourquoi réinventer l'eau tiède ?! ;o)
Certains (un peu extrêmes parfois) on écrit celà à ce propos (texte de Sylvain Timsit avec son accord)
Sylvain Timsit à écrit sur son site :
"Afin de parvenir à une économie totalement prévisible, les éléments des classes inférieures de la société doivent être amenées à un contrôle total,
c'est à dire doivent être mises à la rue, placés sous un joug, et assignées à un devoir social à long-terme depuis le plus jeune âge, avant qu'ils aient
une opportunité de se poser des questions sur la propriété de la matière. Afin de parvenir à une telle conformité, la cellule familiale des classes
inférieures doit être désintégrée au moyen d'un processus d'augmentation des préoccupations des parents.
La qualité de l'éducation donnée aux classes inférieures doit être de la plus pauvre sorte, de telle sorte que le fossé de l'ignorance qui isole les
classes inférieures des classes supérieures soit et demeure incompréhensible par les classes inférieures. Avec un tel handicap initial,
même de brillants éléments des classes inférieures n'ont que peu d'espoir de s'extirper du lot qui leur a été assigné dans la vie. Cette forme
d'esclavage est essentielle pour maintenir un certain niveau d'ordre social, de paix, et de tranquillité pour les classes supérieures dirigeantes."
Ca vous laisse songeur ?
Certains (un peu extrêmes parfois) on écrit celà à ce propos (texte de Sylvain Timsit avec son accord)
Sylvain Timsit à écrit sur son site :
"Afin de parvenir à une économie totalement prévisible, les éléments des classes inférieures de la société doivent être amenées à un contrôle total,
c'est à dire doivent être mises à la rue, placés sous un joug, et assignées à un devoir social à long-terme depuis le plus jeune âge, avant qu'ils aient
une opportunité de se poser des questions sur la propriété de la matière. Afin de parvenir à une telle conformité, la cellule familiale des classes
inférieures doit être désintégrée au moyen d'un processus d'augmentation des préoccupations des parents.
La qualité de l'éducation donnée aux classes inférieures doit être de la plus pauvre sorte, de telle sorte que le fossé de l'ignorance qui isole les
classes inférieures des classes supérieures soit et demeure incompréhensible par les classes inférieures. Avec un tel handicap initial,
même de brillants éléments des classes inférieures n'ont que peu d'espoir de s'extirper du lot qui leur a été assigné dans la vie. Cette forme
d'esclavage est essentielle pour maintenir un certain niveau d'ordre social, de paix, et de tranquillité pour les classes supérieures dirigeantes."
Ca vous laisse songeur ?
Voici quelques autres "choses" pour amener de l'eau au moulin.... à paroles ;o)
Quelques citations à méditer...
"En politique, rien n'arrive par hasard. Chaque fois qu'un évènement survient, on peut être certain qu'il avait été prévu pour se dérouler ainsi."
Franklin D. Roosevelt
Président des Etats Unis de 1932 à 1945
"Le monde se divise en trois catégories de gens: un très petit nombre qui fait se produire les événements, un groupe un peu plus important qui veille
à leur exécution et les regarde s'accomplir, et enfin une vaste majorité qui ne sait jamais ce qui s'est produit en réalité."
Nicholas Murray Butler
Président de la Pilgrim Society, membre de la Carnegie, membre du CFR (Council on Foreign Relations)
« L'état doit déclarer l'enfant être le trésor le plus précieux du peuple. Tant que le gouvernement est perçu comme travaillant au profit des enfants, le
peuple supportera heureusement presque n'importe quelle terminaison de la liberté et presque n'importe quelle privation. »
Adolf Hitler dans Mein Kampf :-\
"Nous sommes reconnaissants au Washington Post, au New York Times, Time Magazine et d'autres grandes publications dont les directeurs ont
assisté à nos réunions et respecté leurs promesses de discrétion depuis presque 40 ans. Il nous aurait été impossible de développer nos plans
pour le monde si nous avions été assujettis à l'exposition publique durant toutes ces années. Mais le monde est maintenant plus sophistiqué et
préparé à entrer dans un gouvernement mondial. La souveraineté supranationale d'une élite intellectuelle et de banquiers mondiaux est assurément
préférable à l'autodétermination nationale pratiquée dans les siècles passés."
David Rockefeller
Président et fondateur du Groupe de Bilderberg et de la Commission Trilatérale. Président du CFR.
Propos tenus à la rénion du Groupe de Bilderberg à Baden Baden en 1991
"Quelque chose doit remplacer les gouvernements, et le pouvoir privé me semble l'entité adéquate pour le faire."
David Rockefeller
Interview dans Newseek en février 1999
"Aujourd'hui, l'Amérique serait outrée si les troupes des Nations Unies entraient dans Los Angeles pour restaurer l'ordre. Demain ils en seront
reconnaissants! Ceci est particulièrement vrai s'il leur était dit qu'un danger extérieur, qu'il soit réel ou promulgué, menace leur existence. C'est alors
que les peuples du monde demanderont à être délivrés de ce mal. L'unique chose que tous les hommes craignent est l'inconnu. Confrontés à ce
scénario, les droits individuels seront volontairement abandonnés au profit de la garantie de leur bien-être assuré par le gouvernement mondial."
Henry Kissinger
Membre du Groupe de Bilderberg, de la Commission Trilatérale et du CFR
"Nous aurons un gouvernement mondial, que cela plaise ou non. La seule question sera de savoir si il sera créé par conquête ou par consentement."
Paul Warburg
Financier, membre du CFR (Council on Foreign Relations)
"Nous sommes à la veille d'une transformation globale. Tout ce dont nous avons besoin est la bonne crise majeure, et les nations vont accepter le
Nouvel Ordre Mondial."
David Rockefeller
Disponible en streaming audio ici :
NOTA : Jusqu'à mon dernier souffle je dénoncerai le principe de manipulation et d'asservissement des gens !
Mon engagement est TOTAL !
Mon engagement est TOTAL !
![[]](http://m3.moostik.net/img/?pseudo=indianagrenoble&cpt=Petit_Trait__&option=invisible)
Petite Emission sur France Inter à ce sujet (en pleine Campagne Présidentielle... faut le faire quand même !) :
France Inter SERVICE PUBLIC 17.04.2007.mp3
Petit traité de manipulation à l'usage des honnêtes gens
Robert-Vincent Joule , Jean-Léon Beauvois
Presses Universitaires de Grenoble (PUG)
Presses Universitaires de Grenoble (PUG)
Présentation par l'éditeur
Sans doute vous arrive-t-il fréquemment de vouloir obtenir quelque chose d'autrui. Vous voulez que votre voisin s'occupe de votre
chien pendant les vacances, que Solange vous accompagne à la Baule, que votre fils pratique votre sport favori, que votre femme
réduise sa consommation de tabac, que vos employés prennent part à une formation, que vos amis viennent manifester avec vous
contre l'implantation d'une centrale nucléaire, que vos clients essayent votre nouvelle savonnette, etc. Comment vous y prenez-vous ?
Vous pouvez exercer votre pouvoir mais encore faut-il que vous en ayez. Vous pouvez convaincre, mais encore faut-il que vous soyez
doué pour la persuasion. Vous pouvez aussi manipuler et cela ne demande que l'apprentissage de certaines techniques. Ces
techniques, on les connaît, elles font l'objet, depuis plusieurs décennies, d'importantes recherches. On en parle peu en France,
probablement par pure pudibonderie, à moins que ce ne soit pour mieux les réserver aux manipulateurs professionnels.
Les auteurs ont pensé que les honnêtes gens devaient savoir, puisqu'ils sont peut-être de potentiels manipulateurs et à coup sûr de
potentiels manipulés. Ils ont voulu que cet ouvrage aide à agir, à se défendre, à mieux comprendre.
"Comment amène-t-on autrui à faire ce qu'on voudrait le voir faire ? La solution se trouve dans cette introduction aux techniques de
la manipulation..."
Sans doute vous arrive-t-il fréquemment de vouloir obtenir quelque chose d'autrui. Vous voulez que votre voisin s'occupe de votre
chien pendant les vacances, que Solange vous accompagne à la Baule, que votre fils pratique votre sport favori, que votre femme
réduise sa consommation de tabac, que vos employés prennent part à une formation, que vos amis viennent manifester avec vous
contre l'implantation d'une centrale nucléaire, que vos clients essayent votre nouvelle savonnette, etc. Comment vous y prenez-vous ?
Vous pouvez exercer votre pouvoir mais encore faut-il que vous en ayez. Vous pouvez convaincre, mais encore faut-il que vous soyez
doué pour la persuasion. Vous pouvez aussi manipuler et cela ne demande que l'apprentissage de certaines techniques. Ces
techniques, on les connaît, elles font l'objet, depuis plusieurs décennies, d'importantes recherches. On en parle peu en France,
probablement par pure pudibonderie, à moins que ce ne soit pour mieux les réserver aux manipulateurs professionnels.
Les auteurs ont pensé que les honnêtes gens devaient savoir, puisqu'ils sont peut-être de potentiels manipulateurs et à coup sûr de
potentiels manipulés. Ils ont voulu que cet ouvrage aide à agir, à se défendre, à mieux comprendre.
"Comment amène-t-on autrui à faire ce qu'on voudrait le voir faire ? La solution se trouve dans cette introduction aux techniques de
la manipulation..."
Le Monde.
"Voici un petit ouvrage à ne pas mettre entre toutes les mains. Deux psychosociologues de talent y démontrent comment, dans la
vie de tous les jours, nous sommes manipulés par les commerciaux ou la publicité. Idéal pour ne plus tomber dans le panneau.
Mais aussi pour obtenir des autres ce que vous souhaitez..."
Entreprise et Carrières.
"Cinquante ans de recherches scientifiques, basées sur l'administration de la preuve, permettent aujourd'hui à qui veut influencer
autrui de mettre un maximum de chances de son côté et à qui en a assez de se faire "manipuler" de mieux comprendre les ressorts
psychologiques au moyen desquels il se fait piéger."
Réponse à tout.
"À la lecture de ces techniques, vous découvrirez sans doute que vous faites déjà de la manipulation sans le savoir et pourrez ainsi
améliorer et élargir vos expériences. Et le plus fort, c'est que ça marche aussi en amour. Essayez, vous verrez..."
L'Echo des Savannes.
"Comprendre comment fonctionne un piège abscons, c'est déjà commencer à y échapper."
Actuel.
"Finalement, le titre est on ne peut plus exact. La manipulation est observée sous tous ses angles scientifiques, puis disséquée
dans toutes ses utilisations pratiques. Tonique en tout cas."
Challenges.
"Un livre étonnant, utile, indispensable. Que se passera-t-il quand tous ces personnages familiers qui le traversent, chefs et
subordonnés, parents et enfants, agences matrimoniales et âmes seules, psychanalystes et inquiets, marchands de n'importe quoi,
et vous, et moi, connaîtront sur le bout des doigts cette "technologie comportementale" qu'il faudrait d'urgence inscrire au programme
des écoles primaires, peut-être même avant le code de la route."
Annales des Mines.
Au sommaire
* Les pièges de la décision
* L'amorçage
* Un peu de théorie
* Le pied-dans-la-porte
* La porte-au-nez
* Du pied-dans-la-bouche au pied-dans-la-mémoire : autres techniques de manipulation
* Vers des manipulations de plus en plus complexes
* La manipulation au quotidien
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